Dando continuação ao tema da edição anterior seguimos com dicas rápidas para se ter sucesso na comunicação na gestão de pessoas:

Baseados em Dale Carnegie e Comunicação não violenta (Marshall Rosenberg):

Ouça com atenção genuína antes de responder;

Mostre apreço sincero pelo trabalho e esforço da equipe;

Evite críticas diretas ou humilhações. Prefira falar sobre comportamentos observáveis e não sobre “personalidades”;

Concentre-se nas necessidades e sentimentos de quem fala;

Foque na solução e não na culpa;

Utilize perguntas construtivas para envolver a equipe na resolução de problemas.

 

Técnicas essenciais para o Gestor/Síndico

Comunicação clara e motivadora:

Use frases curtas e diretas para orientações operacionais;

Evite jargões técnicos quando falar com cargos operacionais;

Ao reconhecer um bom trabalho, seja específico: “A limpeza do hall ficou excelente hoje. Obrigado por manter o padrão”.

 

Orientações específicas para o contexto condominial

Segurança: toda comunicação sobre procedimentos deve ser precisa e sem ambiguidades (Ex.: controle de acesso, visitantes, emergências);

Manutenção: informar a equipe com antecedência sobre obras e intervenções para que possam orientar moradores e fornecedores corretamente;

Convivência: reforçar, de forma cordial, regras de postura e apresentação (uniforme, cordialidade, postura profissional);

Emergências: definir frases padrão para comunicação rápida e padronizada.

 

Checklist para o Síndico/Administrador

Sempre dar retorno às solicitações da equipe;

Manter comunicação bidirecional (não só ordens, mas também escuta);

Ser exemplo no cumprimento das regras e procedimentos;

Evite tratar assuntos sensíveis em público. Prefira conversas privadas.

Ao aplicar esses pontos, o gestor do condomínio melhora a produtividade da equipe, constrói um ambiente de trabalho mais positivo e profissional, o que reflete diretamente na qualidade de vida dos moradores.

Mais importante ainda: comunicação também é a forma e linguagem que você, gestor, tem mais facilidade e familiaridade.

Não tente utilizar uma linguagem que fique parecendo artificial ou que as pessoas percebam que não tem a ver com sua forma de falar e agir. Principalmente a linguagem corporal e falada.

 

Até a próxima

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